企业面对经济形势愈发严峻的情况，如何在确保企业正常经营的前提下提升企业发展空间，降低工作成本呢？目前，很多企业都选择使用项目工时管理系统来达到这一目的。对于没有用过项目工时管理系统的企业，项目工时管理的好处到底都有哪些呢？这是要针对不同的角度加以理解，才能促使企业更好的应用，下面就让我们一起来了解一下项目工时管理对企业和员工的好处。
1、改善预算和成本计划
对于企业来说，使用项目工时管理软件很大的一个好处就是能够对预算和成本计划进行改善。以往企业在做预算和成本计划时都是以预估为主要基础，而使用项目工时管理后可以对员工工时进行准确的数据收集、整理和分析，这样能够以准确的数据为基础来做预算和成本计划，起到了有效的改善作用。
2、提高绩效
企业通过项目工时管理对员工所花费的工时和工作进行对比，从而对员工的工作效率加以辅助，帮助员工改进工作方式和状态，从而能够起到提高绩效的作用。
3、降低成本
实行工时跟踪和管理，是企业降低经营成本非常有效的手段，对员工的工作效率和工作质量加以把控，加强企业员工自身的工作态度，从而有效降低企业的经营成本。
1、增强时间把控
项目工时管理软件能够帮助员工增强对自身工作时间的把控，使员工清楚的知道自己的工时质量和效率，对自身工作完成度有明确的认知，从而可以有效的提升工作效率。
2、晋升的基础
员工在通过项目工时管理过程中，能够清楚的让企业领导了解自身在工作上的花费工时情况与工作进度和工作质量成正比的状态，从而为晋升打下良好的基础，增加员工获得升职或者奖金的资格。
总结：
可以看出，做好项目工时管理软件对于企业和员工都是有好处的，这对于双方都是一个正向的、积极的工作反馈，了解这些数据和信息，能够让双方对于工作目标、薪酬和绩效等方面的内容有足够的认同，从而帮助企业更好的发展，帮助员工获得赢得的薪资和升职机会。
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