企业项目管理软件的选择要考虑多个因素，比如要考虑企业行业、企业规模、制度、流程、成本预算等，企业不同，选择的策略也是不同的。下面，我们来具体了解一下从哪几个方面来入手。
1、明确企业的实际需求
市场上的企业项目管理软件主要包括几种：工程项目管理软件、软件研发项目管理软件、通用项目管理软件等几种。选择的时候，先要确定企业想要解决哪个版块的问题，要以自身需求为导向，就会针对性做出选择。不管是什么样的项目管理软件，确定是一个工具，目的是为了帮助企业做好管理，所以企业一定要选择一款最适合的管理软件。在选择之前，要考虑清楚企业的行业、企业规模、制度、流程、成本预算自身的情况，先要确定企业想要解决什么问题，需要满足哪些功能，再来挑选最合适的软件。
2、挑选合适的部署方式
在市场上，企业项目管理软件的部署方式主要分为两种，租用部署和本地部署，对于中小企业来说，由于成本有限，并不会选择本地化部署这种方式，而是选择租用部署。所谓租用部署模式，主要是部署在云端，由SaaS软件服务提供商，会提前为企业搭建好企业信息化所需要的所有网络基础设施、软件、服务器、数据库、安全加密措施等，而且不受时间和空间的限制，大家可以在网上随时随地访问系统。
3、要挑选灵活的软件
企业在不断发展，对管理的要求也在增加，一个好的企业项目管理软件，要保证安全、便捷、高效，还要紧跟企业发展的步伐，会提供二次开发，会拓展出更多的功能，这样才能满足不同发展阶段的需求。所以，挑选软件一定要挑选灵活性的，能够根据需求来扩展调整。
4、要选择口碑好的、有成功案例的软件
口碑是最好的证明，成功案例是最好的实力保证，要选择那种服务好的软件商，从售前、售中、售后都要对企业进行全程协助的，不管是前期的培训，开始后期的维护，都能够很到位，这样才能少走很多弯路，帮助企业快速解决问题。
总结：
企业项目管理软件的选择除了以上几点要求外，还应该注意它还应该具备研发管理、敏捷管理等其他的子产品，能够随时打通，深度软融合，这样才能满足企业不断发展的要求。
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