项目工时管理软件是一种应用于项目管理的软件，它可以帮助企业更有效地管理项目，并分析项目进展的情况。它可以帮助企业提高项目的效率，更好地控制项目的成本，以及更好地预测项目进度。
小秘项目工时管理软件以项目为核心，涵盖进度管理、工时管理、任务协作、文档管理、项目流程控制等方面的管理，实现项目运行信息统一化、规范化管理、可视化的管理体系。
1、上市公司级项目成本核算
有项目报工需求的公司，不是上市公司就是准上市企业，所以要采购上市公司级的报工软件，支持总公司、分公司、部门和项目的多核算单元，保证项目成本核算可以精确到项目和部门。并且能够对阶段性项目成本进行可靠估计，这样才能利于财务部门应用完工百分比法确认收入。
2、精细化项目管理
能够基于任务做WBS分解，支持基于具体任务的报工，这样成本估算精细到具体任务，核算项目毛利更准确，并且可以积累各项任务的用工数据，为企业后续实施同类项目，提供指导，优化资源分配。
3、立体式报工检查
就报工来讲，软硬件支持当然重要，但最重要的还是管理，所以项目工时管理软件还应提供一个立体式的监控环境，包括：项目成员自查，项目经理驳回，管理员实时监控等报工检查功能。确保工时准确，及时纠正异动的报工项目，保证项目成本精准归集。
4、开放的内部沟通
要能够支持报工信息公开透明，项目成员对彼此的工作轨迹清晰一览，一来启到监督作用，而来为了充分的互通信息，实时沟通项目问题，快速反应，及时反馈。
5、支持手机移动端
这一点相信大家都有感触，移动互联网时代，软件移动化，平台云模式，才能有更好的迭代升级体验，支持多终端（Wins、Mac、Web、Android、IOS）才能满足更多的分布式办公场景。
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