在市面上我们经常能够看到各种各样的管理软件，正是因为有了这些管理软件的存在，所以才能够使企业的工作效率以及管理效率得到较大提升。在众多软件当中，比较受关注的就是项目工时管理软件了，那么，应该如何进行项目工时管理软件的选择呢？
1、考虑集成的开放性
对于企业来说，选择一款好的项目工时管理软件是非常重要的。通过进行项目工时管理软件的使用，就能够极大改善企业的管理效率，而且还能够使企业的管理层更了解基础工作，增强资源的合理配比。在进行项目工时管理软件选择的过程当中，一定要注重软件集成的开放性。如果软件的集成比较困难，那么企业的相关信息以及项目信息都不能够同时同步到管理系统当中。
2、考虑行业的通用性
既然是项目工时管理软件就必须要满足不同企业的需求，但是项目工时管理软件并非单一性的存在，而是一款具备工时采集工具的软件，也正是因为如此，所以在使用项目工时管理软件的时候，一定要满足行业的通用性。只有这样才能够符合不同行业之间的使用需求。对于一些有个别其他需求的企业来说，也可以提供定制化的服务，进而满足企业的记录需求。
3、考虑功能的完整性
在进行项目工时管理软件选择的时候，也需要注重软件功能的完整性。看一下软件的相应功能是否能够完全符合企业的实际需求，同时还需要进一步的了解软件的各个功能以及功能的作用。看一下软件的功能是否涵盖企业的各项业务流程，不管是人力资源的管理还是项目的运营排班，包括工时的管理，费用的核算等等都必须要有详细记录。
4、考虑软件的针对性
每一个软件都有其各自的特点，但是在进行软件使用和选择的过程当中，也必须要考虑到软件的针对性，看一下软件的功能是否符合企业的管理特点。除此之外还需要考虑到软件使用后的效果，确保软件使用完之后能够提升企业的管理水平。
总结：
除了以上的这些方面，在进行项目工时管理软件选择的时候一定要进行多方面的对比，可以通过功能对比、价格对比，操作性对比等多方面入手，尽量选择一个适合企业实际情况的管理软件。
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