项目工时软件主要用于记录、统计和分析员工在项目上的各项工作任务内容及所花费的时间，并且可以采集项目标准工时，考核员工绩效，核算项目人力成本，以及优化项目资源分配等。那么，项目工时软件有哪些作用呢？下面我们就来介绍。
1、项目组员在每个项目所用工时准确记录，实时掌握项目进度，进行数据统计，工时成本可控。
2、无需项目经理提醒，项目工时软件可以灵活设置时间，定时提醒组员上报工时。
3、项目组员在上报工时时需经过项目经理审核才能完成上报，严格把控，防止组员随意上报提交。
4、一些项目工时软件依附于企业微信，操作简单，还提供免费试用，适合中小企业使用。
1、能够把实际项目及非项目活动相结合，帮助企业更高效地管理时间，掌握员工工作时间内的效率、效能和成果，从而提高员工工作效率，降低人力成本。
2、有效管理和控制项目的进度，优化各个项目人员的分配、分工，节省项目人力成本支出。
3、增进团队协作与沟通，可以降低项目执行过程中团队沟通成本。
4、可以实时有效的掌控、以项目为核算单位，统计和分析项目或员工的工时及人力成本，实现成本管控。
5、加强或改善对异地分公司，包括中、长期在外项目员工的项目工时和工作管理。
6、让工时统计和项目成本核算人员得以解放，可以实时统计项目工时和人力成本的统计汇总。
7、通过分析各部门的工时数据也可以优化部门人员结构，预测部门人员需求，对人力资源部招聘新员工提供了很有价值的参考依据。
8、可以更加方便地完成项目工时记录、审核和统计分析操作，可以花更多时间去服务项目，为公司赚取更多利润。
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