在日常工作中，使用办公软件可以让工作更加方便和快捷。企业项目管理软件也有同样的好处，但如果想发挥该软件的功效，是需要深入了解项目管理软件的作用的。那么，项目管理软件的作用有哪些呢？
1、有利于促进公司团结，提高员工效率
一根筷子容易折断，但一把筷子不容易折断，这句话说明，如果想让公司项目成功，便需要公司员工团结一致，朝共同的目标奋斗前进。在工作中，员工想法不同，常会出现分歧和不必要的争吵，影响工作心情和进度。企业项目管理软件能够提供完整的流程规范，使员工清楚任务目标，保证员工用统一的方法处理项目，全公司员工使用该软件，有利于保持团结性。
2、有利于加强员工沟通，及时反馈问题
许多问题产生的原因是因为没有说清楚话，多人团结合作也会出现同样的问题。企业项目管理软件能够提醒员工关注消息，加强员工之间必要的沟通。而且，项目负责人会将命令和要求发送到软件平台上，并提醒员工查看，避免员工忘记查看，或者回复慢，影响项目的开展。
3、有利于领导公司全局，达到轻松管理公司的效果
公司老板直接参与项目的工作少，但是确需要在关键问题上做决断。企业项目管理软件能够帮助领导者制定计划和发布任务，对员工工作项目进行划分，通过软件还可以跟踪观察员工的工作进度。而且需要领导者审核和批示的工作，在线上也可进行，节省时间。
4、有利于规避工作误差，做好数据统计
线上工作和线下工作的最大区别，存在于数据统计上。线下的公司领导者在遇到问题时，需要冷静分析，根据事实做出分析，统计分析存在一定的主观性。而企业项目管理软件进行数据统计，可以提供给领导者进行参考依据。
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